古人云：三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮，一人智短，眾人智長(zhǎng)，一個(gè)公司的發(fā)展需要不斷的創(chuàng)新和改善才能立于不敗之地，希望每位員工都加入到改善的行列中來，發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造力，拿出你們“金點(diǎn)子” 為公司貢獻(xiàn)一份力量！

上月我司電氣組胡小芽在裝電時(shí)發(fā)現(xiàn)，用轉(zhuǎn)動(dòng)的軸輪繞電線很不方便。既浪費(fèi)材料又浪費(fèi)時(shí)間，就自制了一套繞線盤，這種繞線盤即方便使用又能節(jié)省時(shí)間。為了激勵(lì)員工們的積極性，公司給予了獎(jiǎng)勵(lì)，2014年9月15日由我司副總工程師——衛(wèi)志兵為獲獎(jiǎng)?wù)呗≈仡C獎(jiǎng)。

 

或許這只是過程中的點(diǎn)滴小事，可能并沒有給公司帶很大的收益，但如果不做好這點(diǎn)滴的小事，何談大事？快捷的生產(chǎn)速度又從何談起呢？海爾集團(tuán)的張瑞敏曾經(jīng)說過“把一件簡(jiǎn)單的事情做好，那就是不簡(jiǎn)單”從這里我們就能深刻的體會(huì)到，不是每一件事情都要驚天動(dòng)地才能體現(xiàn)出它的價(jià)值！從本職工作做起，從改善小問題做起，對(duì)本崗位不斷提出改善建議，哪怕節(jié)約一分錢，節(jié)約一秒鐘工作時(shí)間，其實(shí)就已經(jīng)達(dá)到了改善的目的。

工作中一件簡(jiǎn)單的小事經(jīng)過持續(xù)不斷的改善后，日漸變得完美，我們就能用些點(diǎn)點(diǎn)滴滴實(shí)現(xiàn)精益求精，公司的管理乃至技術(shù)都將會(huì)有一個(gè)飛越性的突破。改善不是一朝一夕的活動(dòng)，它是一個(gè)持續(xù)性的活動(dòng)，今天看來合理的東西，或許過一段時(shí)間再看它就變得不合理了，只有我們?nèi)w人員去發(fā)現(xiàn)它，關(guān)注它，永無止境的改善它，我們的企業(yè)才能日益發(fā)展?fàn)畲螅?span>

                                                                                                                                         彭艷玲