發展--是企業永恒的主題！一個公司，從成立到擁有一定的規模，其中包含許多人的努力與付出。企業依靠員工發展，員工依靠企業生存，現代企業強調的就是人本管理，其核心就是以人為本，以民心為本，確定員工在企業的主題地位，尊重員工的人格和尊嚴，培養和開發員工的潛能，充分調動員工的工作熱情，提高員工對企業的忠誠度和滿意度，使員工有歸屬感、榮譽感，才能有助于企業在激烈的市場競爭中和諧發展。

因為工作崗位的原因，我接觸到最多的人便是公司最普通的一線工人，其中打交道最多的便是下料打包的陳師傅和鄒師傅，在一年多的相處里，在每天工作不斷的磨合中，對他們的工作有了更深入的了解。下料制作設備，他們從降低生產成本出發，為了提高板材的利用率，每次下料前都需要精打細算，減少邊腳料的產生，合理使用每一寸每一塊板材，調整下料方式和板材的使用方法，有時甚至采用接補的方法，實現小材大用。不浪費公司的資源，更不浪費自己長年累月積累出來的技術，做到精益求精。

同時他們還負責打包發貨的工作，打包裝看似很簡單，也許每個人都會，但卻不是每個人都能像他們一樣，把每臺設備、甚至每個配件的裝箱單尺寸都算到精準到不差手指頭的縫隙，我曾經開玩笑說：陳師傅，你為什么每次都要把尺寸都算得那么精準呢？他總是靦腆笑著說：1、為了使設備不在運輸的時候因發生碰撞而容易造成刮花或者損壞；2、為了節省打包的板材原料，節省公司資源；3、為了減少物流費用，減少公司的物流運輸費用。看似很不起眼的一件小事，其中卻包含了那么多的利益關系，不但節儉做到了，而且發到客戶手中的設備產品卻沒有半點損壞問題，2015全年未出現因裝箱質量問題造成設備損壞，也無裝箱差錯等問題。

他們互愛互助的精神也是值得我們學習的，記得有一次鄒師傅的手指因工作的時候不小心弄傷了，因為訂單、人員緊張的原因，所以不能休假，但在工作中陳師傅會盡量去幫助鄒師傅；不管是鄒師傅受傷有事或是陳師傅受傷有事，他們倆人依然可以像往常一樣合作無間，使工作一如既往，按時按量的把每件工作做好、把每張訂單發出，十年如一日這種手足間互愛精神也是值得我們每一個人都去學習的。

愛崗敬業是能做好工作的關鍵，愛崗敬業就是要做好本職工作，“因為你只有愛上一份工作，你才能腳踏實地的去做，你只有腳踏實地的去做了，你才會發現工作的樂趣，也才能更愛你的工作，甚至把一點一滴的小事都做好。”讓員工在企業中獲得成就感，在企業內部形成一種人人講奉獻，個個比貢獻的氛圍，讓員工在充滿激勵中工作，給員工在展示自我中釋放出潛能，為企業創造更多經濟效益。

員工與企業之間有著不可分割的關系，“愛你的員工，他會加倍愛你的企業”。記得我上司宋經理這樣說過：“生產效率的提高，成本的節儉，沒有什么奧秘，純粹在于員工的忠誠，在于他們個人對企業的認同感。就在于員工與領導之間的那種充滿人情味的關系。”是的，我們看到每一個企業都會用一套完整的規章制度對人的行為進行規范，但是一般來說，這種規范只能約束人的“形”，且易激起心理上的叛逆，而不能規范人的“心”。對人“心”的規范，只能用“軟”的一面，企業管理者與員工溝通是提高員工忠誠度的重要手段，通過與員工面對面進行心靈的互動和溝通，進一步增進了相關信任和理解；通過溝通做深入細致的思想政治工作，為他們鋪平自我發展通道，增強企業凝聚力、向心力。

正如我們公司的企業文化“留水于心，超越期望；留心于水，共同發展”。 實現企業與員工“精神共享、利益共享、成功共享”，真正做到員工與企業同呼吸、共命運、齊發展，做中國水處理行業服務最好的運營商，還大自然以秀美景色，讓江河湖海永遠澄明！